重点指向

重点指向とは結果に大きな影響を与える原因を追究して、それに対する対策を取るようにする概念である。
特に関わるの深いQC7つ道具にパレート図があり、このことからパレート指向とも呼ばれる。

｢80：20の法則｣で有名なパレートの法則の考え方に基くもので、狭く深く集中的に取り組む。
企業活動には様々な問題が起こるが、やはり全ての問題に対処するリソースはないため、限られたリソースで最大の効果を発揮するには、結果に大きな原因を追究して対策を行うのが良い。

なお、別個で取り扱う方針管理に於いても重点指向はマネジメントの原則として入っており、影響の小さい要因は諦め、影響の大きい少数のことに対して取り組むことが重要である。